رتقا خط تولید با شبیه سازی برنامه ریزی تولید و تخصیص صحیح منابع

ارتقا خط تولید با شبیه سازی برنامه ریزی تولید و تخصیص صحیح منابع

هدف از این پایان نامه ارتقا خط تولید با شبیه سازی برنامه ریزی تولید و تخصیص صحیح منابع می باشد

مشخصات فایل

تعداد صفحات	226
حجم	0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی	doc
دسته بندی	صنایع و معادن

توضیحات کامل

دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد مهندسی صنایع

ارتقا خط تولید با شبیه سازی برنامه ریزی تولید و تخصیص صحیح منابع

 

*قابل استفاده برای رشته مدیریت صنعتی

 

 

چکیده: 

 این تحقیق در یک کارخانه نساجی واقع در شهرک صنعتی یزد صورت پذیرفت . هدف از انجام این تحقیق کاهش هزینه‌ها ، افزایش میزان تولید ،‌کاهش زمان بیکاری اپراتورها و ماشینها و همچنین کم کردن موجودیهای میان فرآیند تولید بود . برای رسیدن به این اهداف از شبیه سازی استفاده گردید . مراحل انجام تحقیق به صورت خلاصه به این صورت می‌باشد . ابتدا چیدمان موجود در کارخانه شناسایی شد ، درمرحله بعد زمانسجی برای دستگاهها و اپراتورها صورت گرفت . با نرم افزار ، شبیه سازی مربوط به خط تولید انجام پذیرفت . با استفاده از آزمون مقایسه میانگینها اعتبار مدل تایید گردید و سپس مدل اجراء و نتایج شبیه سازی ثبت گردید . چهار شاخص برای مدل تعیین گردید . 1- هزینه 2- تعداد تولید 3- ضریب بهره‌وری 4- متوسط زمان انتظار . برای مدل ابتدایی این 4 شاخص معین شدند . سپس اصلاحات لازم بر روی مدل انجام گرفت و نتایج ثبت گردید . 9 بار این عمل تکرار شد . سپس این 9 مدل با استفاده از روش تاپسیس و با اوزانی که خبرگان به هر شاخص داده بودند رده‌بندی شدند .

 

 

 

کلمات  کلیدی:

شبیه سازی برنامه ریزی تولید

شبیه سازی سیستمهای صف

بهبود چیدمان خط تولید کارخانه

 

 

مقدمه

در دنیای امروز با توجه به پیشرفت تکنولوژی، سازمانها در تلاش هستند که از رقبا پیشی بگیرند و این جز با برنامه ریزی دقیق و به کارگیری صحیح منابع و امکانات امکان پذیر نیست. بنابراین مدیران با توجه به پیچیدگی سیستمها، باید با استفاده از ابزارهای مناسب مانند برنامه ریزی خطی، برنامه ریزی پویا، برنامه ریزی اعداد صحیح، شبیه سازی، تئوری صف و ... که برای تحلیل سیستم های وجود دارند، برنامه‌ریزی صحیحی انجام داده و از به هدر رفتن منابع جلوگیری کنند.تمامی روشهای فوق به جز شبیه سازی سعی در ساده سازی سیستم دارند و قادر نیستند بسیاری از روابط پیچیده و عوامل تصادفی سیستم واقعی را در نظر بگیرند و دقت تحلیل سیستم را پایین می آورند و مدلسازی نیز به روشهای فوق بسیار مشکل است. بنابراین شبیه سازی را می‌توان یکی از پرقدرت ترین ابزارهای تحلیل موجود برای افراد مسئول طراحی و بهره برداری از فرآیندها دانست.

 

مدیریت باید در مورد نوع تجهیزات مورد لزوم، میزان خروجی قابل قبول، استفاده از انواع مواد بین ایستگاهها، ثابت یا انعطاف پذیر بودن خط تصمیم گیری نماید. با استفاده از شبیه سازی در برنامه ریزی تولید می توان مدیران و سازمانها را در دسترسی به اهداف از پیش تعیین شده یاری نمود. خط تولید کارخانه شرق جامه یزد به سه بخش اصلی برش، دوخت و شست تقسیم شده است. کارخانه در قسمت برش به دلیل بهره‌مندی از دستگاههای بسیار پیشرفته با حجم بسیار بالا با مشکل خاصی مواجه نمی‌باشد. بخشهای دوخت و شست با مشکلاتی در هنگام تولید مواجه می‌شوند.بنابراین مسئله در این تحقیق، بالانس تجهیزات تولیدی، شناسایی گلوگاهها و بهبود چیدمان خط تولید با استفاده از شبیه سازی می باشد.

 

 

 

 

 

فهرست مطالب

فصل اول : کلیات طرح 1

مقدمه 2

1-1 بیان مسئله تحقیق 4

1-2 اهداف تحقیق 5

1-3 اهمیت موضوع تحقیق و انگیزش انتخاب آن 5

1-4 فرضیه تحقیق 6

1-5 مدل تحقیق 7

1-6 واژه‌های کلیدی و تعاریف عملیاتی متغیرها 8

1-7 روش تحقیق 9

1-8 قلمرو تحقیق 10

1-9 جمع آوری اطلاعات 10

1-10 محدودیتها و مشکلات تحقیق 11

1-11 مراحل انجام تحقیق 12

 

فصل دوم : مطالعات نظری 14

2-1-1 برنامه ریزی تولید 15

2-1-2 تعادل خط تولید 15

2-1-3 اطلاعاتی که برای تعادل خط تولید نیاز است 17

2-1-4 ذخیره موجودیهای میان فرآیند 18

2-1-5 تعادل خط تولید (‌مونتاژ) 19

2-1-6 تعیین تعداد بهینه ایستگاه‌های کاری 20

2-1-7 تقدم و تأخر عملیات 21

2-2-1 تئوری صف 22

2-2- 2 تاریخچه 23

2-2-3 برخی از کابردهای گوناگون تئوری صف 24

2-2-4 مشخصه‌های فرآیند صف بندی 25

2-2-4- 1 الگوی ورود متقاضیان 26

2-2-4-2 الگوی خدمت دهی 27

2-2-4-3 تعداد خدمت دهندگان (‌کانالهای خدمت ) 27

2-2-4-4 ظرفیت صف ( گنجایش سیستم ) 28

2-2-4-5 جمعیت مشتریان بالقوه 28

2-2-4-6 نظم سیستم 28

2-2-4-7 مراحل خدمت 29

2-2-5 نحوه نمایش یک سیستم صف 29

2-2-6 معیارهای ارزیابی یک سیستم صف 30

2-2-7 فرایند تولد و مرگ 32

2-2-7-1 مدل M/M/1 34

2-2-7-2 مدل M/M/C 34

2-2-7-3 مدل M/M/C/K 35

2-2-7-4 مدل M/M/C/C 36

2-2-7-5 مدل   36

2-2-7-6 مدل M/M/C/K/M 36

2-2-8 مدلهای مارکوفی صف 36

2-2-8-1 مدل باورود گروهی M(x)/M/1 38

2-2-8-2 مدل با خدمت دهی گروهی 38

2-2-8-3 مدلهای ارلنگ 39

2-2-8-3-1 مدلهای M/EK/1 40

2-2-8-3-2 مدل EK/M1 40

2-2-8-4 مدل M/HE2/1 41

2-2-8-5 نظام اولویت 41

2-2-9-1 شبکه‌های صف 42

2-2-9-2 شبکه‌های جکسون 43

2-2-9-2-1 شبکه‌ صفهای سیکلی 43

2-2-9-2-2 سیستمهای سری صف 44

2-2-9-2-3 شبکه‌های باز جکسون 45

2-3 مدلهای آماری سودمند 46

2-3-1 توزیع برنولی 47

2-3-2 توزیع دو جمله‌ای 47

2-3-3 توزیع دو جمله‌ای منفی 47

2-3-4 توزیع هندسی 48

2-3-5 توزیع چند جمله‌ای 48

2-3-6 توزیع پواسون 49

2-3-7 توزیع یکنواخت 49

2-3-8 توزیع نمایی 50

2-3-9 توزیع نرمال 50

2-3-10 توزیع گاما 51

2-3-11 توزیع بتا 52

2-3-12 توزیع لاجستیک 53

2-3-13 توزیع مثلثی 53

2-3-14 توزیع ارلنگ 54

2-3-15 توزیع ویبل . .54

2-4 آزمونهای برازندگی 55

2-4-1 آزمون مربع کای 55

2-4-2 آزمون برازندگی کولموگروف – اسمیرنف 57

2-5 تصمیم گیریهای چند معیاره 58

2-5-1 روش تاپسیس 59

2-6-1 تاریخچه شبیه سازی 61

2-6-2 مقدمه‌ای بر شبیه سازی 61

2-6-3 مزایا و معایب شبیه سازی 63

2-6-4 زمینه کاربرد 64

2-6-5 سیستمها و پیرامون سیستم 66

2-6-6 اجزای سیستم 66

2-6-7 سیستمهای گسسته و پیوسته 67

2-6-8 مدل سیستم 68

2-6-9 هنر مدلسازی 68

2-6-10 انواع مدلها 70

2-6-11 شبیه سازی سیستمهای گسسته – پیشامد 71

2-6-12 جاذبه‌های شبیه سازی به عنوان ابزار تجزیه و تحلیل مسئله 71

2-6-13 گامهای اساسی در بررسی مبتنی بر شبیه سازی 74

2-6-14 نقل قولهای مشهور شبیه سازی 79

2-7 تاریخچه شرکت شرق جامه 81

2-8 پیشینه تحقیق 84

2-8-1 تخمین ماکزیمم طول صف با استفاده از شبیه سازی 84

2-8-2 مدلسازی و شبیه سازی فرآیند تولید کارخانه روغن نبانی گلناز کرمان 84

2-8-3 مدیریت صف در درمانگاه با استفاده از شبیه سازی 85

2-8-4 استفاده از شبیه سازی در رستوران 85

2-8-5 استفاده از الگوریتم ژنتیک برای حل مشکلات چیدمان تجهیزات 85

 

فصل سوم : مدل سازی تحقیق 86

3-1 معرفی کارخانه 87

3-1-1 واحد برش 87

3-1-2 واحد دوخت 88

3-1-3 واحد شست 89

3-2 نمونه‌گیری و توزیعهای نمونه‌گیری 89

3-2-1تعیین اندازه نمونه 91

3-2-2 تعیین توزیع حاکم بر هر یک از دستگاهها 92

3-3 ایجاد ، آزمایش و تعیین اعتبار مدل 92

3-3-1 تعیین اعتبار مدل و تطبیق با سیستم واقعی 95

3-3-2 تعیین اعتبار تبدیلهای ورودی به خروجی مدل 95

 

فصل چهارم : تجزیه و تحلیل یافته‌های تحقیق 97

4-1 بررسی واحد برش 98

4-1-2-1 تعیین چیدمان موجود در واحد دوخت 99

4-1-2-2 آشنایی مختصر با ماشین آلات واحد دوزندگی 102

4-1-3 بررسی فرآیند تولید در واحد شست 105

4-2-1 شبیه سازی خط تولید 106

4-2-2 عناصرمورد استفاده در مدل 107

4-2-3 زمان سنجی 109

4-2-4واحد بازرسی 112

4-2-5 شرایط شروع شبیه سازی 112

4-2-6 تعیین اعتبار مدل 112

 

فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات 116

5-1 انجام آزمایشها و ثبت نتایج 117

5-2 انتخاب شاخصها 117

5-2-1 شاخص هزینه 118

5-2-2 شاخص تعداد تولید 118

5-2-3 شاخص ضریب بهره‌وری 119

5-2-4 شاخص متوسط زمان انتظار 119

5-3 بررسی نتایج مدل واقعی و مدلهای اصلاحی بعدی 121

5-3-1 مدل شماره 1( مدل واقعی ) 121

5-3-2 مدل شماره 2 124

5-3-3 مدل شماره 3 125

5-3-4 مدل شماره 4 126

5-3-5 مدل شماره 5 127

5-3-6 مدل شماره 6 128

5-3-7 مدل شماره 7 129

5-3-8 مدل شماره 8 130

5-3-9 مدل شماره 9 131

5-4 تجزیه و تحلیل نتایج 132

5-5 پیشنهادات 141

5-6 تحقیقات آتی 142

منابع فارسی 196

منابع لاتین 198

 

 

توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی با عنوان پیاده سازی تولید ناب در شرکت ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز

پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی با عنوان پیاده سازی تولید ناب در شرکت ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز

هدف از تحقیق فوق استقرار سیستم تولد ناب بصورت آزمایشی در کارخانه ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز است که امید می‌رود با مشاهده نتایج مثبت آن حرکت جدی در این زمینه آغاز شود و سیستم تولید ناب در کل کارخانه اجرا شود

مشخصات فایل

تعداد صفحات	270
حجم	6 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی	doc
دسته بندی	مدیریت

توضیحات کامل

دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی

پیاده سازی تولید ناب در شرکت ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز

 

 

چکیده

این مستند پیاده سازی تولید ناب در شرکت ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز نام دارد . در این گزارش سعی شده است با استفاده از تکنیک‌های موجود در تولید ناب، سیستم تولید فعلی را دستخوش تغییر داده و در ابتدا وضع موجود چیدمان دستگاه‌های تولیدی را بررسی کرده و سپس با استفاده از تکنیک‌ها و روابط موجود در تولید ناب و همچنین نرم‌افزارهای شبیه سازی  0.Arena 9 و همچنین  Auto CAD 12.0 وضع مطلوب را پس از تجزیه و تحلیل‌های انجام شده با ایجاد سلول کاری ترسیم کرده و زمینه استقرار کامل سیستم تولید ناب را برای کارخانه در آینده نزدیک بنا نهیم. 

 

 

کلمات کلیدی:

تولید ناب

مدیریت تولید

تکنولوژی گروهی

سیستم‌های تولید

شرکت ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز

                                                    

 

‍‌مقدمه  

مدیران سازمان‌ها و ‌شرکت‌های ‌خصوصی و ‌دولتی در ‌پایان قرن ‌بیستم و ‌اوایل قرن ‌بیست و ‌یکم در ‌دنیایی قرار گرفته‌اند ‌که ‌کاملاً با ‌دنیای ‌دیروزشان متفاوت است. سرعت شتابان تغییرات در عرصه جهانی ما را وامی‌دارد نه تنها بخاطر همگامی با صنایع پیشرفته بلکه برای بقا خود را همسو با این تغییرات قرار دهیم. از زمانی‌که شرکت تویوتا برای اولین بار سیستم تولید ناب را معرفی و مورد استفاده قرار داده است زمان زیادی می گذرد.

 

در آن زمان استفاده از تولید ناب به عنوان مزیت رقابتی شرکت تویوتا محسوب می‌شد که این شرکت را از دیگر رقبای خود متمایز می‌ساخت. ولی امروزه کمتر شرکتی را می‌توان یافت که با سیستم تولید سنتی توان رقابت در عرصه بین‌المللی داشته باشد. بسیاری از شرکت‌ها سیستم‌های نوین را جایگزین سیستم‌های سنتی خود کرده و توانسته‌اند به نتایج بسیار مهمی در زمینه بهره‌وری نیروی کار و سرمایه دست یافته‌اند. در کشور ما نیز حرکت‌هایی در زمینه استقرار و پیاده‌سازی تولید ناب در سال‌های اخیر انجام شده است و امید است که این اقدامات ادامه یافته و نتایج ملموس آن همه صنعتگران را مجاب به استفاده از آن کند. در این گزارش سعی شده مراحل اجرا و پیاده‌سازی تولید ناب را در کارخانه ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز ارائه شود.

 

هدف از تحقیق فوق استقرار سیستم تولد ناب بصورت آزمایشی در کارخانه ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز است که امید می‌رود با مشاهده نتایج مثبت آن حرکت جدی در این زمینه آغاز شود و سیستم تولید ناب در کل کارخانه اجرا شود. برای این منظور ابتدا وضع موجود کارخانه از لحاظ چیدمان تولیدی مورد بررسی قرار گرفته و سپس با استفاده از محاسبات و روابط موجود در تولید ناب و همچنین  نرم‌افزارهای شبیه سازی Arena 9.0  و همچنین  Autocad 12.0  به طراحی سلول‌های تولیدی در وضعیت بهینه پرداخته شده است.

 

 

 

فهرست مطالب

چکیده 6

‍‌مقدمه 7

هدف از تحقیق 8

اهمیت تحقیق 8

علت انتخاب کارخانه 9

چشم انداز  فصل های گزارش 9

 

فصل اول:بررسی صنعت 12

جهت گیری برنامه پنج ساله چهارم کشور 12

چالشهای عمده توسعه صنعت کشور 13

مسائل و مشکلات بخش صنعت کشور 13

قوانین و مقرارت حاکم بر فعالیت واحدهای صنعتی 15

فقدان تفکر ایجاد، توسعه وترویج کارآفرینی صنعتی بصورت بنیادی 17

ضعف نهادها و سازمان‌های مستقل صنعتی، تخصصی در بخش 17

ناهماهنگی و ناهمخوانی سیاست‌گذاری حوزه‌های مهم مرتبط با بخش 17

فرصت‌ها نقاط قوت در بخش صنعت 18

سیاست‌های کلان توسعه صنعتی 19

سیاست خرد توسعه صنعتی 19

 

فصل دوم: شناخت شرکت ساخت ماشین و ابزار تراکتورسازی تبریز 20

سرمایه 20

سهامداران شرکت 20

محل شرکت 20

تاریخچه و مختصر فعالیت شرکت 21

شناخت شرکت  مادر مشخصات کلی شرکت 21

معرفی شرکت ساخت ماشین وابزار 24

معرفی مرکز ساخت ماشین 25

فعالیت‌های واحد  ساخت ماشین 25

معرفی و مزایای سیستم  Jmc.m 32

بازاریابی و فروش حوزه ساخت ماشین تراکتورسازی تبریز 36

تعاریف محصول و خدمات 36

مشتریان و رقبای شرکت 38

مرکز ساخت ابزار 39

مرکز ساخت ابزار در یک نگاه 39

نگاهی اجمالی به ابزارهای برشی طراحی و ساخت شده در مرکز ساخت ابزار 42

مراحل ساخت ابزارهای برشی در کارگاه ساخت ابزار 46

گیج یا فرامین کنترل 47

کارگاه ریخته گری 64

بررسی وضعیت نیروی انسانی 70

 

فصل سوم:ادبیات موضوع 77

اصول تفکر ناب 78

اصل اول - تعیین ارزش (Value) 78

اصل دوم - شناسایی جریان ارزش(Value Stream) 80

اصل سوم - ایجاد حرکت بدون وقفه 81

اصل چهارم - ایجاد سیستم کششی (Pull) 82

اصل پنجم - تعقیب کمال  (Perfection) 83

تولید ناب چیست؟ 83

محدوده عملکرد تولید ناب 84

فواید تولید ناب 84

کاربردهای تولید ناب 85

حالت‌های کلیدی در تولید ناب 85

انواع سیستم‌های تولید 91

سیستم تولید جریان پیوسته یا تولید انبوه 93

سیستم تولید کارگاهی یا سفارشی 95

مفهوم تکنولوژی گروهی و تعاریف 98

تولید سلولی 102

شبیه سازی 108

S 5 چیست ؟ 110

TPM 115

تعاریف و اصطلاحات رایج در تولید ناب 128

 

فصل چهارم:محاسبات و تجزیه و تحلیل 208

‌‌تطبیق با فصل سوم کتاب تام کینز 208

‎‎طراحی محصول 208

بررسی بازار فروش حوزه ساخت ماشین تراکتورسازی تبریز: 210

مشتریان و رقبای شرکت: 212

تولید سلولی 217

نقشه جریان ارزش 218

تخصیص محوطه 224

سیستم JIT: 225

حمل ونقل تجهیزات انتقال مواد 227

رویه طراحی فرآیند : 230

 

فصل پنجم:نتیجه گیری 247

منابع و مراجع: 250

گزارش پیشرفت پروژه 252

 

 

 

توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتهای تولیدی

تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتهای تولیدی

هدف از این پایان نامه تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتهای تولیدی استان گیلان می باشد

مشخصات فایل

تعداد صفحات	178
حجم	0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی	doc
دسته بندی	مدیریت

توضیحات کامل

دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد رشته‌ مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی 

تعیین عوامل موثر بر پیاده سازی مدیریت دانش در شرکتهای تولیدی

 

 

 

 

 

 

چکیده

امروزه دانش مهم ترین و با ارزش ترین سرمایه هر سازمان می-باشد. تغییرات سریع و رشد روزافزون، هر سازمانی را بر آن می دارد تا برای بقاء تمام تلاش خود را در مدیریت دانش به-کار گیرد. از آنجائی که نرخ شکست پروژه های مدیریت دانش قابل توجه است، شناخت عوامل  موثر در اجرای موفقیت‌آمیز مدیریت دانش می تواند سازمان ها  را در نیازسنجی، برنامه ریزی، اجرا و استقرار مدیریت  دانش یاری دهد تا احتمال شکست پروژه های مدیریت آن کاهش یابد. چنانچه دانش به صورت اصولی مدیریت نشود و دانش فردی به دانش جمعی تبدیل نگردد، نمی‌توان آن را به عنوان رکن توسعه قلمداد کرد. یکی از ملزومات مدیریت دانش، شناسایی و فراهم آوردن زیرساخت‌های آن است. سازمان‌ها برای انجام مأموریت‌ها و دستیابی به اهداف خود دارای منابع و دارایی‌های متعدد می‌باشند که برخی از آن‌ها برای کسب مزیت رقابتی سازمان، نقش محوری دارند. دانش برای تمام سازمان‌ها، از جمله‌ی این منابع و دارایی‌ها؛ به طوریکه صاحبنظران علم مدیریت، دانش را جایگزین نهایی تولید، ثروت و سرمایه‌ی پولی می‌دانند. 

 

این دانش، در رویه‌ها، دستورالعمل‌ها، دیدگاه‌ها، اقدامات و تصمیمات سازمانی مستتر است و زمانی اهمیت بیشتری می‌یابد که به محصولات و خدمات ارزشمندی تبدیل شود. 

در این پژوهش که هدف اصلی آن  بررسی عوامل مؤثر بر استقرار مدیریت دانش  در شرکت های تولیدی استان گیلان است،  برای جمع آوری داده ها و بررسی فرضیه ها از روش میدانی استفاده شده که به این منظور 240 پرسشنامه در اختیار کارکنان شرکت های تولیدی استان گیلان قرار گرفت و سپس از آنان خواسته شد بر طبق طیف پنج گزینه ای لیکرت (کاملا مخالفم تا کاملا موافقم ) به هر یک از سوالات پاسخ دهند. برای تأیید روایی و پایایی پرسشنامه، از روش اعتبار محتوا و آلفای کرونباخ استفاده شد. جامعه پژوهش را کارکنان لیسانس به بالای این شرکت های تولیدی تشکیل داده اند. داده های جمع آوری شده با استفاده از آمار توصیفی (با استفاده از جداول توزیع فراوانی) و آمار استنباطی (با استفاده از آزمون همبستگی اسپیرمن، تحلیل واریانس و آزمون رگرسیون) مورد بررسی قرار گرفت. نتایج بدست آمده در این تحقیق در سطح اطمینان 95 درصد نشان می دهد که بین  مولفه های فرهنگ سازمانی، فناوری اطلاعات، منابع انسانی و ساختار سازمانی با استقرار مدیریت دانش رابطه معناداری وجود دارد.

 

 

 

 

واژگان کلیدی :

ساختار سازمانی

فرهنگ سازمانی

فناوری اطلاعات

منابع انسانی

مدیریت دانش 

 

 

 

 

 مقدمه  

امروزه دانش به عنوان مهم ترین و با ارزش ترین سرمایه هر سازمانی می باشد. تغییرات سریع و رشد افزون، هر سازمانی را بر آن می دارد تا برای بقاء، تمام تلاش خود را در مدیریت دانش به کار گیرد.  مدیریت دانش به دنبال دانش ، فرد ، تجربیات ، ارزش افزوده کارکنان و نیز پیاده سازی بازیابی و نگهداری دانش ، به عنوان دارایی های سازمان است به گفته «پیتر دراکر» راز موفقیت سازمان در قرن 21 همان مدیریت دانش است. در واقع، دانش تنها منبع در سازمان است که در اثر استفاده، نه‌تنها از ارزش آن کاسته نشده؛ بلکه بر ارزش آن نیز افزوده می‌شود. بنابراین مدیریت سازمان ها باید با تکیه بر دانایی برتر، امکان اتخاذ تصمیمات معقول تر در موضوعات مهم و بهبود عملکردهای مبتنی بر دانش را پیدا کنند . (قره بیگلو و همکاران، 1391: 3).

 

این دانش در رویه‌ها، دستورالعمل‌ها، دیدگاه‌ها، اقدامات و تصمیمات سازمانی مستقر و مستتر است و زمانی اهمیت بیشتر می‌یابد که به محصولات و خدمات ارزشمندی تبدیل شود(رضاییان و احمدوند، 1389: 22).با توجه به پیچیده شدن محیط کسب و کار، رشد تکنولوژی، نو و بدیع بودن علم سازمان ها، مدیران به طور روزافزون تلاش می کنند، دریابند چگونه سازمان های خود را کارآفرین، منعطف و خلاق سازند تا باعث رشد و موفقیت سازمان هایشان شوند، زیرا اگر ایده نو وارد سازمان ها نشود، رو به زوال می روند (طاهری و همکاران، 1389: 46).

به منظور کسب موفقیت در محیط سازمانی-رقابتی امروز ، شرکت ها نیازمند آن هستند که از اشتباهات گذشته خود درس بگیرند و آن ها را تکرار ننمایند. مدیریت دانش، ارایه کننده نگرشی سنجیده و اصولی برای تضمین به کار گیری کامل دانش پایه سازمان همراه نیروی بالقوه مهارت ها و شایستگی ها، افکار، نوآوری ها و ایده های فردی به منظور ایجاد سازمانی موثرتر و پویاتر می باشد(زرگرپور و همکاران،1392،7).

سازمان های زیادی امیدوار هستند که با اجرای مدیریت دانش در امور کسب و کارشان بتوانند سرمایه های مجازی خود را مدیریت کنند و منافع موجود را تقویت نمایند. با این وجود تصمیم گیری برای اجرای مدیریت دانش اغلب برای سازمان ها سخت می باشد اما حفظ و زوال یک سازمان می تواند به این تصمیم وابسته باشد.(سالاری وهمکاران، 1390،3) این تحقیق برای بررسی عوامل مؤثر بر استقرار  مدیریت دانش در شرکت های تولیدی استان گیلان صورت گرفته است.

 

 

 

 

 

«فهرست مطالب»

چکیده 1

فصل اول. کلیات تحقیق

1-1- مقدمه 3

1-2- بیان مساله 4

1-3- ضرورت انجام تحقیق 6

 1-4- چارچوب نظری تحقیق 7

1-5-  هدف اصلی 9

1-6- اهداف فرعی 9

1-7- فرضیات اصلی تحقیق 9

1-8- تعریف مفهومی متغیر های تحقیق 9

1-8-1- ساختار سازمانی 9

1-8-2- فرهنگ سازمانی 10

1-8-3- فناوری اطلاعات 10

1-8-4- منابع انسانی 10

1-8-5- مدیریت دانش 11

1-9- تعریف عملیاتی  متغیر های تحقیق 11

1-9-1- فرهنگ سازمانی 11

 1-9-2- ساختار سازمانی  11

1-9-3 - فناوری اطلاعات 11

1-9-4 - منابع انسانی 11

1-10- مدیریت دانش 12

1-11-  قلمرو تحقیق(زمانی، مکانی ،  موضوعی) 12

 

فصل دوم. ادبیات تحقیق

مقدمه 14

2-1- بخش اول : مدیریت دانش 15

2-1-1- تعاریف مدیریت دانش 15

2-1-2- اهمیت و ضرورت مدیریت دانش 16

2-1-3- تاریخچه مدیریت دانش 18

2-1-4- چرخه مدیریت دانش 19

2-1-5-  مفاهیم مدیریت دانش 20

2-1-5-1- داده 21

2-1-5-2- اطلاعات 21

2-1-5-3- دانش 22

2-1-6- مکاتب مدیریت دانش 23

2-1-6-1-  مکتب اقتصادی 23

2-1-6-2- مکتب سازمانی 23

2-1-6-3- مدیریت دانش و مدیریت  استراتژیک 24

2-1-7-  مدل های طبقه بندی دانش 24

2-1-7-1- مدل زعیم و تاتگلو 24

2-1-7-2- مدل هی سیگ 25

2-1-7-3-  مدل بکمن  25

2-1-7-4-  مدل بکوویتز و ویلیامز 26

2-1-7-5-  مدل نوناکو و تاکوچی 26

2-1-8- مدل فرایندهای مدیریت دانش در تحقیق حاضر 27

2-2- بخش دوم: عوامل موثر بر استقرار مدیریت دانش 28

2-2-1-مدل های زیرساخت مدیریت دانش 28

2-2-1-1- مدل پژوهشی گلد 28

2-2-1-2- مدل یه و لایی و هو 30

2-2-1-3- مدل پژوهشی لی و چویی 30

2-2-2- فرهنگ سازمانی 32

2-2-2-1- ابعاد فرهنگ 36

2-2-2-2- اﺑﻌﺎد ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزمانی 37

2-2-2-3- ﻧﻘﺶ و اﻫمیت ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ 38 

2-2-2-4- آﺛﺎر ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎزﻣﺎﻧﯽ 38

2-2-3- فناوری اطلاعات 39

2-2-3-1- کارکرد های فناوری اطلاعات 41

2-2-3-2- ابعاد فن آوری اطلاعات 43

2-2-4-  منابع انسانی 44

2-2-4-1- ﻧﻘﺶ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ در اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﻬﺎﯼ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ داﻧﺶ 45

2-2-4-2- انگیزه برای تلاش های دانش محور 46

2-2-4-3- ارﺗﺒﺎط ﺑﻴﻦ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ داﻧﺶ و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ 46

2-2-5- ساختار سازمانی 48

2-2-5-1- ابعاد ساختار 50

2-2-5-2- ساختار و مدیریت دانش 53

2-4- بخش چهارم:  پیشینه تحقیق 57

2-4-1- پژوهش های خارجی 57

2-4-2- پژوهش های داخلی 59

 

فصل سوم. روش اجرای تحقیق

3-1- مقدمه 63

3-2- روش تحقیق 63

3-3- جامعه آماری و نمونه آماری 64

3-4- روش نمونه گیری 65

3-5-  فرآیند اجرایی پژوهش 68

3-6- روش و ابزار گردآوری اطلاعات 69

 3-6-1- تحقیقات میدانی 69

3-7- روایی و پایایی پرسشنامه 70

3-7-1- روایی پژوهش 70

3-7-2- تعیین پایایی پرسشنامه 71

3-8- تکنیک های آماری مورد استفاده 73

3-8-1- آمار توصیفی 73

3-8-2- آمار استنباطی

 

فصل چهارم. تجزیه و تحلیل داده‌ها

4-1- مقدمه 75

4-2- توصیف متغیرهای جمعیت شناختی 76 

4-2-1- جنسیت پاسخگویان 76

4-2-2- سن پاسخگویان 77

4-2-3- سابق خدمت پاسخگویان 78

4-2-4- نوع استخدام پاسخگویان 79

4-2-5- میزان تحصیلات پاسخگویان 80

4-3-  توصیف متغیرهای تحقیق 81

4-3-1- توصیف متغیر استقرار مدیریت دانش 81

4-3-2- توصیف متغیر ساختار سازمانی 82

3-3- توصیف متغیر فرهنگ سازمانی 83

4-3-4- توصیف متغیر فناوری اطلاعات 84

4-3-5- توصیف متغیر مدیریت منابع انسانی 85

4-4- بررسی نرمال بودن توزیع متغیرها 86 

4-5- آزمون فرضیه های تحقیق 87

4-6- خلاصه فصل 91

 

فصل پنجم. نتیجه‌گیری

5-1- مقدمه 93

5-2- نتایج آمار توصیفی 93

5-3- نتایج بررسی فرضیات تحقیق 94

5-4- نتیجه گیری 95

5-5- پیشنهادات 97

5-5- پیشنهادات اجرایی مبتنی بر نتایج تحقیق 99

5-6- پیشنهادات برای تحقیقات آتی 99

5-7- محدودیت های تحقیق 100

منابع و مآخذ 101

پیوست  107

 

 

 

 

 

«فهرست جداول»

جدول 2-1- عوامل موثر بر استقرار مدیریت دانش 55

جدول 2-2- عوامل موثر بر استقرار مدیریت دانش 56

جدول 3-1- تخصیص نمونه به واحدهای منتخب بر اساس نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای 64

جدول 3-2- جامعه آماری(شامل گروه اصلی و شرکت‌های تابعه) 66

جدول 4-1- توزیع فراوانی و درصد جنسیت پاسخگویان 76

جدول 4-2- توزیع فراوانی و درصد سن پاسخگویان 77

جدول 4-3- توزیع فراوانی و درصد میزان سابقه خدمت پاسخگویان 78

جدول 4-4- توزیع فراوانی و درصد  نوع استخدام پاسخگویان 79

جدول 4-5- توزیع فراوانی و درصد میزان تحصیلات پاسخگویان 80

جدول4-6- توصیف متغیر مدیریت دانش 81

جدول4- 7- توصیف متغیر ساختار سازمانی 82

جدول4- 8- توصیف متغیر فرهنگ سازمانی 83

جدول4- 9- توصیف متغیر فناوری اطلاعات 84

جدول4- 10- توصیف متغیر  منابع انسانی 85

جدول 4-11- نتایج آزمون کولموگراف-اسمیرنوف 86

جدول 4-12- ضریب همبستگی بین استقرار دانش و مدیریت منابع انسانی 87

جدول 4-13- ضریب همبستگی بین استقرار مدیریت دانش و ساختار سازمانی 88

جدول 4-14- ضریب همبستگی بین استقرار مدیریت دانش و فرهنگ سازمانی 89

جدول 4-15- ضریب همبستگی بین استقرار مدیریت دانش و فناوری اطلاعات و ارتباطات 90

 

 

 

 

 

 

«فهرست اشکال»

شکل 2-1- عوامل موثر بر موفقیت مدیریت دانش 29

شکل 2-2- مدل زیر ساخت مدیریت دانش یه و لایی و هو 30

شکل 2-3- مدل لی و چویی 32

شکل 3-1 فرایند اجرایی پژوهش 68

 

 

 

 

 

«فهرست نمودارها»

نمودار 2-1- مدل استقرار مدیریت دانش 56

نمودار 4-1- هیستوگرام جنسیت پاسخگویان 76

نمودار 4-2- هیستوگرام سن پاسخگویان 77

نمودار 4-3- هیستوگرام میزان سابقه خدمت پاسخگویان 78

نمودار 4-4- هیستوگرام نوع استخدام پاسخگویان 79

نمودار 4-5- هیستوگرام میزان تحصیلات پاسخگویان 80

نمودار4-6- هیستوگرام متغیر مدیریت دانش 81

نمودار4-7- هیستوگرام متغیر  ساختار سازمانی 82

نمودار4-8- هیستوگرام متغیر  فرهنگ سازمانی 83

نمودار4-9- هیستوگرام متغیر  فناوری اطلاعات 84

نمودار4-10- هیستوگرام متغیر منابع انسانی 85

 

 

 

 

 

توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

بررسی ارتباط میان تولید ناب و کارکرد بازرگانی شرکتهای تولیدی

بررسی ارتباط میان تولید ناب و کارکرد بازرگانی شرکتهای تولیدی

هدف از این پایان نامه بررسی ارتباط میان تولید ناب و کارکرد بازرگانی شرکتهای تولیدی استان گیلان می باشد

مشخصات فایل

تعداد صفحات	212
حجم	0 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی	doc
دسته بندی	مدیریت

توضیحات کامل

دانلود پایان نامه برای دریافت درجه کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی 

ارتباط میان تولید ناب و کارکرد بازرگانی شرکتهای تولید استان گیلان

 

 

 

 

چکیده 

تحقیق حاضر در پی بررسی رابطه بین تولید ناب و عملکرد بازرگانی شرکت های تولیدی استان گیلان است تا از این طریق امکان کمک به بخش تولید کشور و استان در راستای تدوین استراتژی های مناسب در جهت بهبود عملکرد به ویژه در حوزه بازرگانی با نظر به اصول تولید ناب را فراهم نماید. تحقیق حاضر از نظر اجرا از نوع توصیفی شاخه همبستگی است. همچنین جامعه آماری، کلیه شرکت های تولیدی استان گیلان (با بیش از 20 پرسنل) می باشد که بر اساس آمارها در حدود 340 مورد برآورد گردیدند، جهت برآورد میزان حجم نمونه، از جدول مورگان و کرجسی استفاده شد، که بر این اساس حجم جامعه نمونه 181 شرکت محاسبه گردید.

 

 ابزار سنجش و اندازه گیری در تحقیق حاضر پرسشنامه بوده و جهت بررسی پایایی پرسشنامه از آزمون آلفای کرونباخ استفاده شد. ضمن آن که روایی پرسشنامه نیز از طریق مشورت با اساتید و صاحب نظران مورد ارزیابی قرار گرفت. جهت توصیف متغیرهای تحقیق از شاخص های توصیفی نظیر فراوانی، درصد، میانگین، میانگین وزنی، انحراف معیار، واریانس و برای اثبات یا رد فرضیه ها از آزمون ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون تک متغیره استفاده شد. نتایج تحقیق حاکی از آن بود که بین میزان اجرای تولید ناب و عملکرد بازرگانی شرکت های تولیدی استان گیلان رابطه مثبت معنادار است. ضمن آن که رابطه بین ابعاد تولید ناب در بخش های بهبود مستمر، میزان نواقص، تولید بهنگام، تیم های چند وظیفه ای، عدم تمرکز، یکپارچگی وظایف و سامانه های اطلاعاتی عمودی با عملکرد بازرگانی شرکت های تولید استان گیلان نیز مثبت معنادار است. هم چنین بین ابعاد حذف اتلاف و سامانه تولید کششی تولید ناب با عملکرد بازرگانی شرکت های تولید استان گیلان رابطه مثبتی وجود ندارد.

 

 

 

کلید واژگان:

تولید ناب

عملکرد بازرگانی

حذف اتلاف

بهبود مستمر

میزان نواقص

تولید بهنگام

عدم تمرکز

یکپارچگی وظایف

تیم های چند  وظیفه ای

سامانه های اطلاعاتی عمودی

 

 

 

 

مقدمه

دو انقلاب در ابتدا و انتهای قرن بیستم رخ داده است .انقلاب آغازین ظهور تولید انبوه و پایان عصر تولید دستی و انقلاب پایانی ظهور ناب و خاتمه یافتن عصر تولید انبوه است. اکنون جهان در آستانه عصری جدید به سر می برد، عصری که در آن دگرگونی شیوه ها ی تولید محصولات و ساخته های بشر چهره زندگی او را یکسره دگرگون خواهد کرد(Pettersen, 2009: 1) .

لازمه رقابت در دنیای کنونی بهره گیری از تمام فنون، ابزارها و ایده های جدید ناب  است. در نیمه دوم قرن بیستم، تولید کنندگان جهان با رقبایی جدید مواجه شدند که با نیمی از سرمایه و امکانات لازم، محصولات را با کیفیتی بهتر، تنوعی بیشتر و با قیمتی پایین تر به بازارجهانی عرضه می کردند. تولید ناب  در واقع شیوه تولیدی است که ضمن به کارگیری فواید تولید انبوه و تولید دستی، با هدف کاهش ضایعات  و حذف هر فعالیت بدون ارزش افزوده  شکل گرفته است.

 

 بر این مبنا تکنیک ناب با کمک مجموعه ابزارهای خود می‌تواند نقش بنیادینی در اصلاح و بهبود فرایندها داشته باشد(اسمعیلی گیوی، 1382: 51). تولید ناب یک سامانه کامل است و مبنای عملکرد این سامانه یک رابطه برد دو طرفه برای کلیه عناصر موجود در چرخه تولید ناب می باشد.

 

 

 

 

 

 

 

فهرست مطالب

چکیده 1

 

فصل اول: کلیات تحقیق

1-1) مقدمه 3

1-2) بیان مسأله 3

1-3) سؤالات تحقیق 6

1-4) اهمیت و ضرورت تحقیق 7

1-5) اهداف تحقیق 8

1-6) چارچوب نظری تحقیق 8

1-7) فرضیه های تحقیق 10

1-8) تعاریف مفهومی و عملیاتی متغیرها 10

1-8-1) متغیر وابسته (عملکرد بازرگانی) 10

1-8-2) متغیرهای مستقل 11

1-9) قلمرو تحقیق 12

 

فصل دوم: ادبیات موضوعی و پیشینه تحقیق

2-1) مقدمه 14

2-2) تشریح مفهوم عملکرد 14

2-2-1) عملکرد بازار 15

2-2-2) عملکرد مالی 22

2-2-2-1) نرخ بازگشت دارایی 23

2-2-2-2) سهم بازار 23

2-2-2-3)  رشد فروش 28

2-3) تشریح تولید ناب 38

2-3-1) تولید ناب و تولید چابک 49

2-3-2) چالش های توسعه تفکر ناب 53

2-3-3)راهبردهای سازمانی توسعه تفکر ناب 53

2-3-4) راهبردهای فراسازمانی توسعه تفکر ناب 55

2-3-5) اصول تولید ناب 56

2-3-6) مکانیزم های اجرای تولید ناب 67

2-3-7) مدل های تولید ناب 69

2-4) پیشینه تحقیق 72

 

فصل سوم: روش اجرای تحقیق

3-1) مقدمه 80

3-2) فرآیند تحقیق 80

3-3) روش تحقیق 80

3-4) جامعه و نمونه آماری تحقیق 81

3-5) روشها و ابزار جمع آوری داده ها و اطلاعات 81

3-6) روایی و پایایی پرسشنامه 82

3-6-1) روایی پرسشنامه 82

3-6-2) پایایی پرسشنامه 82

3-7) روش های تجزیه و تحلیل داده ها و اطلاعات 84

 

فصل چهارم: تجزیه و تحلیل داده ها و یافته های تحقیق

4-1) مقدمه 86

4-2) توصیف ویژگی های جمعیت شناختی پاسخگویان 87

4-3) توصیف آماری متغیر های تحقیق 90

4-4) آزمون فرضیه ها 101

4-4-1) فرضیه اصلی 103

4-4-2) فرضیه های فرعی 104

 

فصل پنجم: نتایج و پیشنهادهای تحقیق

5-1) مقدمه 112

5-2) نتیجه گیری 112

5-2-1) نتایج حاصل از توصیف متغیرها 112

5-2-2) نتایج آزمون فرضیه ها 118

5ـ3) پیشنهادات 123

5ـ4)  محدودیت های تحقیق 127

منابع و ماخذ 128

پیوست ها 134

 

 

 

 

 

 

فهرست جداول

جدول 2-1) تفاوت های عمده تولید ناب و تولید انبوه 44

جدول 2-2) تفاوت های تولید ناب و چابک 51

جدول 2-3) مقایسه ویژگی های زنجیره ناب و چابک 52

جدول 3-1) شیوه امتیازدهی طیف لیکرت 82

جدول 3-2) ضریب آلفای کرونباخ منغیرها 83

جدول4-1) توصیف جنسیت پاسخ دهندگان 87

جدول4-2) توزیع فراوانی نمونه آماری بر اساس سن 88

جدول4-3) توزیع فراوانی نمونه آماری بر اساس سطح تحصیلات 89

جدول 4-4) توصیف متغیر حذف اتلاف 90

جدول4-5) توصیف متغیر بهبود مستمر 91

جدول4-6) توصیف متغیر نواقص صفر 92

جدول 4-7) توصیف متغیر تولید بهنگام 93

جدول4-8) توصیف متغیر سامانه تولید کششی 94

جدول4-9) توصیف متغیر تیم های چند وظیفه ای 95

جدول4-10) توصیف متغیر عدم تمرکز 96

جدول4-11) توصیف متغیر یکپارچگی 97

جدول 4-12) توصیف متغیر سامانه اطلاعات عمودی 98

جدول4-13) توصیف متغیر تولید ناب (متغیر مستقل) 99

جدول4-14) توصیف متغیر عملکرد بازرگانی (متغیر وابسته) 100

جدول4-15) آزمون توزیع نرمال متغیرها 102

جدول4-16) ضریب هبستگی بین اجرای تولید ناب و عملکرد بازرگانی 103

جدول4- 17) آزمون رگرسیون بین اجرای تولید ناب و عملکرد بازرگانی شرکت های تولیدی استان گیلان 103

جدول4-18) ضریب هبستگی بین حذف اتلاف و عملکرد بازرگانی 104

جدول4-19) ضریب هبستگی بین بهبود مستمر و عملکرد بازرگانی 105

جدول4-20) ضریب هبستگی بین نواقص صفر و عملکرد بازرگانی 105

جدول4-21) ضریب هبستگی بین تولید بهنگام و عملکرد بازرگانی 106

جدول4-22) ضریب هبستگی بین سامانه تولید کششی و عملکرد بازرگانی 107

جدول4-23) ضریب هبستگی بین تیم های چند وظیفه ای و عملکرد بازرگانی 107

جدول4-24) ضریب هبستگی بین عدم تمرکز در مسئولیت ها و عملکرد بازرگانی 108

جدول4-25) ضریب هبستگی بین یکپارچگی و عملکرد بازرگانی 109

جدول4-26) ضریب هبستگی بین سامانه اطلاعات عمودی و عملکرد بازرگانی 109

جدول 5-1) سازه های مربوط به متغیر حذف اتلاف 112

جدول 5-2) سازه های مربوط به متغیر بهبود مستمر 113

جدول 5-3) سازه های مربوط به متغیر نواقص صفر 114

جدول 5-4) سازه های مربوط به متغیر تولید بهنگام 114

جدول 5-5) سازه های مربوط به متغیر تیم های چند وظیفه ای 115

جدول 5-6) سازه های مربوط به متغیر عدم تمرکز 116

جدول 5-7) سازه های مربوط به متغیر یکپارچگی 116

جدول 5-8) سازه های مربوط به متغیر سامانه اطلاعات عمودی 117

جدول 5-9) سازه های مربوط به متغیر عملکرد بازرگانی 118

 

 

 

 

فهرست اشکال

شکل 2-1) مدل تعاملی بازاریابی و فروش 30

شکل 2-2) مدل مفهومی پیکره بندی بازاریابی و فروش 31

شکل 2-3) شبکه تامین در تولید انبوه 41

شکل 2-4) شبکه تامین در رویکرد ناب 42

شکل2-5) گام‌های یکپارچه سازی زنجیره تامین ناب 43

شکل 2-6) پیاده سازی مدل درخت حقیقت جاری برای ترکیب عرصه ناب و چابک 50

 

 

 

 

فهرست نمودارها

نمودار 1-1) مدل رابطه بین متغیرهای مستقل و وابسته تحقیق 9

نمودار 2- 1) مولفه ها و زیرمولفه های ارزیابی 72

نمودار 4-1) نمودار میله ای جنسیت پاسخ دهندگان 87

نمودار4-2) نمودار میله ای سن پاسخ دهندگان 88

نمودار4-3) نمودار میله ای سطح تحصیلات پاسخ دهندگان 89

نمودار4-4) نمودار میله ای متغیر حذف اتلاف 90

نمودار4-5) نمودار میله ای متغیر بهبود مستمر 91

نمودار4-6) نمودار میله ای متغیر نواقص صفر 92

نمودار4-7) نمودار میله ای متغیر تولید بهنگام 93

نمودار4-8) نمودار میله ای متغیر سامانه تولید کششی 94

نمودار4-9) نمودار میله ای متغیر تیم های چند وظیفه ای 95

نمودار4-10) نمودار میله ای متغیر عدم تمرکز 96

نمودار4-11) نمودار میله ای متغیر عدم یکپارچگی 97

نمودار4-12) نمودار میله ای متغیر سامانه اطلاعات عمودی 98

نمودار4-13) نمودار میله ای متغیر تولید ناب (متغیر مستقل) 99

نمودار4-14) نمودار میله ای متغیر عملکرد بازرگانی 100

 

 

 

توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

مطالعه روش پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در صنعت تولید برق

مطالعه روش پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در صنعت تولید برق

هدف از این پایان‌نامه مطالعه روش پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در صنعت تولید برق می باشد

مشخصات فایل

تعداد صفحات	132
حجم	1 کیلوبایت
فرمت فایل اصلی	doc
دسته بندی	صنایع و معادن

توضیحات کامل

دانلود پایان‌نامه کارشناسی ارشد مهندسی صنایع

مطالعه روش پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در صنعت تولید برق

 

 

 

 

چکیده

 رشد غیر قابل پیش بینی فناوری اطلاعات و ارتباطات در دهه های گذشته که با تکیه بر توسعه صنایع مختلفی ازجمله الکترونیک، کامپیوتر، مخابرات و ... صورت گرفته بر جنبه های مختلف عملکرد سازمانها تاثیرات شگرفی داشته است. همزمان با این تغییرات، محیط فعالیت سازمانهای مختلف پیچیده تر شده و به همین جهت نیاز به سیستمهای مختلفی که بتواند ارتباط بهتری بین اجزای مختلف سازمانی برقرار کرده و جریان اطلاعات را در بین آنها تسهیل کند، افزایش چشمگیری یافته است. 

 

در این تحقیق برنامه ریزی منابع سازمانی مورد تحلیل قرارگرفته شده و به نقش آن در  پیشرفت و بقا سازمانها در عرصه منطقه ای و بین المللی  و تاثیر آن در عملکرد بهینه سیستم ها اشاره شده است.استراتژی بکارگیری مدیریت منابع سازمانی از طرف مسئولین کشوری در صنعت برق کشور مورد بررسی قرارگرفته و بعنوان نمونه عملکرد، تاثیرات مثبت و دورنمای برنامه ریزی منابع سازمانی در شرکت برق آذربایجان مورد بررسی قرار گرفته شده است.

 

 

 

کلمات کلیدی:

فناوری اطلاعات

برق آذربایجان

برنامه ریزی منابع سازمانی

متدولوژی های برنامه ریزی منابع سازمانی

 

 

 

 

مقدمه

چرخش سریع و صحیح اطلاعات در سازمانهای بزرگ و سوق دادن فعالیتها و تصمیم گیریهای لحظه ای و بعضا" سلیقه ای به سمت سیستمهای مبتنی بر استانداردهای متداول و پذیرفته شده ، یکی از مهمترین عوامل موفقیت سازمان به حساب می آید. اصولا" دامنه اطلاعات و داده هائیکه در کارخانجات و سازمانهای بزرگ بایستی مبادله شوند به حدی است که نمیتوان در غیاب یک سیستم اطلاعاتی یکپارچه به صحت آن اطمینان داشت و غالبا" گزارشات استحصالی تحت تاثیر شرایط خاص و تفسیرهای مختلف تهیه کنندگان متفاوت و مغایر می باشد و احتمالا" مدیریت را در تحلیل داده ها و اتخاذ تصمیم مناسب گمراه می کند.[1]

 

ERP  به معنای برنامه ریزی منابع سازمانی (بنگاه اقتصادی ) که مفهوم ساده این کلمات عبارت است از «یک راه حل نرم افزاری که می کوشد کلیه فعالیت های  واحد های مختلف سازمان (اعم از صف و ستاد) را بطور یکپارچه در یک سیستم نرم افزاری واحد تعریف و ایجاد نماید، بنحویکه آن واحدها بتوانند نیازهای کاری و اطلاعاتی خود را از آن دریافت نمایند » اما از نظر علمی ERP مجموعه نرم افزار و سیستمی است که فرآیندهای کاری یک سازمان را با بکارگیری محیط کاری یکپارچه ، داده ها و بانک اطلاعاتی یکپارچه  و زبان برنامه ریزی یکپارچه در زمینه های مالی / فروش / خرید / انبارها / تولید ومنابع انسانی مکانیزه می کند.

 

مجموعه نرم افزارهای ERP نتیجه بیش از 40 سال تجربه و سعی و خطا است و بدلیل بهبود مستمر در تکنیک های موجود در مدیریت سازمان ها و رشد سریع تکنولوژی اطلاعات ، این مجموعه نرم افزار نیز به همراه آن رشد کرده و روند تکاملی خود را طی کرده است. این بسته های استاندارد به راحتی در هر سازمان در زمان نسبتاکوتاهی که فقط برای بومی سازی سیستم صرف خواهد شد قابل پیاده سازی و بهره برداری می باشد.

 

 

 

1-2 تعریف مسئله یا بیان اصلی تحقیق

شرکت برق آذربایجان یکی از بزرگترین شرکت های تولید، انتقال و توزیع کشور می باشد، که برای بقا و عقب نماندن از عرصه پیشرفت نیاز همیشگی به مدرنیزه کرده واحد ها و نیروهای خود میباشد. با توجه به مشکلات تامین و آموزش نیروهای متخصص، تجهیز و به روز کردن سیستم های خود که اکثرا ناشی از تحریمهای بیگانگان میباشد، با این حال پیشرفته ترین، توانمندترین و دارای کادر بسیار ماهری در زمینه های کاری خود در کشور میباشد. به همین علت ایده آل ترین شرکت برای پیاده سازی سیستم برنامه ریزی سازمانی میباشد. 

 

هدف این تحقیق بررسی روش ها، انتخاب و بکارگیری یک سیستم واحدی است که بتواند اطلاعات فعالیتهای همه واحد های مربوطه را در صنعت برق جمع آوری کرده و آنها تحلیل و به آنها رسیدگی نماید می باشد. برای مکانیزه کردن سازمان بصورت یکپارچه یعنی ایجاد سیستم های اطلاعاتی جامع راههای مختلفی وجود دارد ، بعنوان مثال ، مطالعه همه جانبه گردش اطلاعات و فرآیندهای کاری در سازمان و سپس طراحی بانک های اطلاعاتی و نهایتا" با برنامه نویسی،  های مورد نیاز تولید می شوند. روند فوق بسیار زمانبر وهزینه بر است. اما با انتخاب بسته های نرم افزارهای ERP  می توان راه میانبر را انتخاب کرد و از مزایای آن بهره مند شد. در این روش به جای برنامه نویسی و ایجاد سیستم های اطلاعاتی مخصوص یک سازمان  ، از سیستم های اطلاعاتی و برنامه های استاندارد از پیش آماده شده استفاده  می شود.

 

 

 

 

 

 

فهرست مطالب

 

فصل 1: مقدمه

1-1 مقدمه 

1-2 تعریف مسئله یا بیان اصلی تحقیق  

1-3 سابقه و ضرورت انجام تحقیق  

1-4 فرضیه ها  

1-5 اهداف تحقیق  

1-6 جنبه های نوع آوری تحقیق  

1-7 استفاده کنندگان تحقیق  

1-8 محدودیت های تحقیق  

1-9 خلاصه فصل   

 

فصل 2: مروری بر ادبیات تحقیق 

2-1 مقدمه   

2-2 انواع تدابیر و روش های ارتقا سطح کیفی کمیتی سازمانها  

2-2-1 اهمیت سیستم های اطلاعات مدیران  

2-2-2 تجزیه وتحلیل کلمه های سیستم / داده/  اطلاعات/  پردازش  

2-2- 3 چرخه فرایند مدیریت  

2-2-4 چگونگی ایجاد سیستم اطلاعات مدیریت در سازمان   

2-2-5 مدیریت برنامه ریزی منابع سازمانی  

2-2-6 تاریخچه برنامه ریزی منابع سازمانی   

2-2-7 معماری  و ساختار برنامه ریزی منابع سازمانی  

2-3 نحوه عملکرد در سازمان  

2-4 ویژه گیهای بکارگیری مدیریت منابع سازمانی  

2-5 مشکلات پیاده سازی مدیریت منابع سازمانی  

 

 

فصل 3: روش تحقیق          

3-1 مقدمه 

3-2 بکارگیری مدیریت منابع سازمانی در صنعت برق 

3-3 آماده سازی بستر برای پیاده سازی   

3-3-1 متدولوژی ASAP   

3-3-2 متدولوژی اوراکل  

3-3-3 متدولوژی سیگنیچر  

3-4 مزایا و نواقص این نوع سیستم در سازمان  

3-5  نتیجه، دور نما و انتظاراتی که باید برآورده شود

 

فصل 4: روش تجزیه و تحلیل     

4-1 مقدمه  

4-2 استراتژی و استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در سیستم برق آذربایجان  

4-3 فازهای اصلی پروژه استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در برق منطقه ای آذربایجان  

4-4 انتخاب شرکت مانیر به عنوان مشاور انتخاب  ERP  برای صنعت برق ایران  

4-4-1 دلایل انتخاب شرکت مانیر به عنوان مشاور

4-5 پروژه های به اتمام رسیده در شرکت برق آذربایجان   

4-5-1 پروژه طرح تکریم ارباب رجوع در شرکت برق منطقه ای آذربایجان  

4-5-2 پیاده سازی سیستم محاسبه مستمر تلفات انرژی در شرکت برق تبریز و اردبیل  

4-5 تعیین فرآیندهای کاری و تحلیل تطابق سیستم مدیریت سازمانی برای مطابقت

4-5-1  کمیته راهبردی  

4-5-2 تیم پروژه ( PTC )  

4-5-3 فرد خبره هر فرایند   

4-5-5 متخصصین فرآیندSME

4-6 مدل سازی فرآیندهای کاری و فواید  

4-6-1 فرهنگ سازی ERP  

4-6-2 مدلسازی کلی سازمان   

4-6-3 متدولوژی فرآیندسازی   

4-6-4 اولویت دهی فرِایندها  

 

فصل 5: جمع‌بندی و پیشنهاده        

5-1 مقدمه    

5-2 ارزیانی تاثیر اقتصادی  برنامه ریزی منابع سازمانی عملکرد شرکت برق آذربایجان  

5 -3 فاکتورهای لازم برای انتخاب یک سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی مناسب

5-4 تحلیل ساختار هزینه بکارگیری سیستم برنامه ریزی منابع انسانی در صنعت برق آذربایجان  

5-5 نتیجه گیری  

 

مراجع .

پیوست‌ها 

پیوست شماره1 - برنامه زمانبندی پروژه .

 

 

 

 

 

فهرست اشکال

شکل (1-1 - )برنامه ریزی منابع سازمانی   37

شکل (2-1) – توزیع کننده ها   45

شکل (2-2)- مفهوم شماتیک برنامه ریزی منابع سازمانی   50

شکل (2-3) - پیمانه‌های تشکیل‌دهنده ERP    52

شکل (3-1) - فازهای متدولوژی ASAP   65

شکل (3-2) - فازهای متدولوژی AIM 67

شکل(3-3) - فازهای متدولوژی سیگنیچر   70

شکل (4-1) – صقحه نرم افزار محاسته کننده و نشانگر تلفات انرژی   90

شکل (4-2) - دیاگرام نحوه مدل سازی فرآیندها 97

شکل (4-3) - چرخه عملیاتی مستندسازی فرآیندها   98

شکل (5-1) – هزینه تمام شده مدیریت منابع شازمانی   113

 

 

 

 

 

 

فهرست جدولها

 

جدول(3-1) - مقایسه سه متدولوژی متعارف ERP

   72

جدول (4-1) - حوزه های کسب و کار   94

جدول (4-2) – زیر فرایندها و فعالیت هر فرایند   99

 

توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود